Archives par étiquette : impact social

Changer d’échelle en économie sociale / Planifier l’essor et décupler les retombées de votre entreprise d’économie sociale

Pourquoi un guide sur le changement d’échelle des entreprises d’économie sociale ?

En économie sociale, le Québec innove depuis longtemps. Au fil des années, des entreprises d’économie sociale ont développé des modèles qui se sont répandus à travers la province et qui ont même suscité un intérêt à l’étranger. Et cela continue ! Les idées, les communautés mobilisées et les promoteurs de projets engagés continuent d’enrichir le secteur de l’économie sociale.

Mais comment augmenter la portée de leur travail ?

Comment en faire profiter davantage de gens ?

Comment aider les entreprises d’économie sociale à prendre une place encore plus importante, à consolider leurs assises et à avoir une participation accrue à une économie plus démocratique au service des collectivités ?

Pour consulter le guide complet, c’est ici.

 

 

 

 

 

 

 

Vous pouvez télécharger le document section par section.

Évaluation et mesure d’impact en économie sociale

Mise en contexte

L’évaluation et la mesure de l’impact social sont des termes qui font couler beaucoup d’encre depuis quelques années. Mais de quoi parle-t-on vraiment ? Quelles sont les origines de ces concepts ? Pour qui, pourquoi et comment évalue-t-on l’impact ? Quels sont les acteurs, les méthodes et les expériences en présence ? Quels sont les difficultés, les risques, les opportunités, les tensions et les enjeux pour l’économie sociale et le développement de nos territoires ?

À partir d’une recension des écrits et de la mise en commun des approches, des expériences, des méthodes et des outils existants, le TIESS met en œuvre, en collaboration avec de nombreux réseaux de l’économie sociale, un projet de transfert. Ce projet a débuté le 1er juillet 2016 et se poursuivra jusqu’au 30 juin 2019.

Nous souhaitons aborder l’évaluation et les questions qu’elle pose comme une occasion pour les acteurs de l’économie sociale de réfléchir, de repenser ou de réaffirmer leurs objectifs, leurs priorités, leur identité et leur projet politique. En d’autres termes, de se définir, avant de se faire définir. Ainsi, en équipant les acteurs pour réfléchir à leur impact, nous souhaitons aussi les équiper pour réfléchir sur ce qu’ils sont et où ils vont, et ce, à la fois comme acteur à part entière et comme composante d’un mouvement plus global.

Buts et aspirations

  1. Faciliter la compréhension par les acteurs de l’économie sociale du monde de l’évaluation et de la mesure de l’impact social des entreprises collectives et de ses enjeux.
  2. Soutenir une réflexion des entreprises et réseaux d’économie sociale pour faciliter leur orientation au sein de ce monde et les appuyer ainsi vers :
  • une compréhension commune de l’évaluation au sein de l’économie sociale.
  • un positionnement et une prise de décision éclairée face aux approches et enjeux de l’évaluation, en fonction de leurs missions, activités, besoins et façons de faire.
  1. Soutenir les divers acteurs de l’économie sociale dans l’identification de dimensions transversales qui sont caractéristiques de « l’impact de l’économie sociale » et contribuer ainsi à renforcer une communauté de vision autour de ce qui singularise son action.
  2. Cerner les manques et offrir des perspectives pour les combler (méthodes nouvelles, approches alternatives à l’évaluation qui permettent de répondre aux besoins des acteurs, etc.).
  3. Assurer l’amélioration continue et la pertinence du projet et de ses retombées.

Moyens

  1. Répertorier les acteurs, les méthodes, les outils et les ressources existantes, et synthétiser les connaissances qui s’y rapportent.
  2. Réunir chercheurs et praticiens autour de la thématique de l’évaluation et de la mesure d’impact social afin de mettre en commun et transférer les leçons tirées des expériences d’évaluation et de mesure d’impact réalisées au sein de l’économie sociale et dans des domaines connexes. Créer des ponts avec les autres organisations au Québec, au Canada et au niveau international sur cette thématique.
  3. Élaborer des outils de transfert qui permettent à chacun, en fonction de ses contraintes particulières (niveau de connaissances préalables, temps et énergie à consacrer à ces questions, urgence d’agir ou réflexion de long terme, etc.) de comprendre et de s’approprier les tenants et les aboutissants du monde de l’évaluation, de faire des choix judicieux et éclairés.

Consulter une première série de Fiches synthèses sur la mesure d’impact social.

Comité des partenaires

  • Caisse d’économie solidaire Desjardins (CECOSOL)
  • Centre de liaison sur l’intervention et la prévention psychosociales (CLIPP)
  • Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES)
  • Centre interdisciplinaire de recherche en opérationnalisation du développement durable (CIRODD)
  • Centre interdisciplinaire de recherche et d’information sur les entreprises collectives (CIRIEC-Canada)
  • Centre international de référence sur le cycle de vie des produits, procédés et services (CIRAIG)
  • Centre St-Pierre
  • Chantier de l’économie sociale
  • Collectif des entreprises d’insertion du Québec
  • Comité sectoriel de main-d’œuvre en économie sociale et action communautaire (CSMO-ESAC)
  • Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM)
  • Conseil québécois du Loisir (CQL)
  • École des hautes études commerciales de Montréal (HEC-Montréal)
  • Fiducie du Chantier de l’économie sociale
  • Fondaction
  • Fondation de la formation économique – Fonds FTQ
  • Fondation Lucie et André Chagnon
  • L’Esplanade
  • Ministère de l’Économie, des Sciences et de l’Innovation (MESI)
  • Pôles d’économie sociale et antennes régionales du TIESS
  • Réseau d’investissement social du Québec (RISQ)
  • Réseau de la finance solidaire et responsable (CAP Finance)
  • Université du Québec à Montréal (UQÀM)
  • Université du Québec en Outaouais (UQO)

Partenaires financiers 

  • Ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation (MESI)
  • Fondation Lucie et André Chagnon
  • Caisse d’économie solidaire Desjardins (CECOSOL)