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Votre entreprise souhaite créer une franchise sociale?

tiess_franchise_sociale_appelLe TIESS peut vous épauler!

Le TIESS invite les entreprises d’économie sociale qui souhaitent se développer en s’inspirant du modèle des franchises à participer à un appel de projets.

Cet appel vise à sélectionner une entreprise qui recevra, sur une période d’un an, les services du TIESS et de certains de ses partenaires pour l’aider à planifier, organiser et concrétiser son projet d’essaimage. De plus, l’entreprise sélectionnée sera partie prenante d’une recherche partenariale avec l’UQAM sur le sujet.

Voir les détails de l’appel de projets.

Présentation du projet

Développement d’un modèle de franchise en économie sociale

tiess_franchise_2016_2422 Pourquoi des franchises sociales ?

Nombre d’entreprises d’économie sociale développent de nouvelles solutions ou façons de faire pour répondre aux besoins des collectivités qui les ont vues naître.  Or, les innovations qu’elles développent pourraient souvent être tout aussi pertinentes dans d’autres communautés vivant des réalités similaires.

Parallèlement, de plus en plus d’entreprises de l’économie sociale envisagent de répliquer leur modèle (offre de produits ou de services) sur de nouveaux territoires ou dans d’autres communautés, entre autres pour rejoindre davantage de personnes et augmenter leur impact social ou environnemental. Certaines songent à développer des franchises, d’autres des bureaux satellites, d’autres encore un réseau d’entreprises partageant des valeurs et des pratiques communes. Ces différentes stratégies peuvent être englobées sous le terme d’essaimage.

Le projet pilote du TIESS

Depuis 2015, le TIESS travaille à développer un projet pilote sur un modèle de franchise adapté à la réalité des entreprises d’économie sociale, permettant de faire bénéficier plusieurs entreprises et territoires d’une même innovation.

Le projet a ainsi pour but d’outiller les entreprises d’économie sociale qui souhaiteraient entreprendre ce type de développement. Au terme du projet, des activités et des outils de transfert seront créés pour informer, préparer et accompagner pas à pas les entreprises dans leur projet d’essaimage.

En cours de route, le projet permettra d’identifier les connaissances existantes et de trouver réponse aux différentes questions que pose la mise en place d’une stratégie d’essaimage.

Le projet comporte ainsi trois volets :

  • La production d’une synthèse de connaissances: publié au printemps 2016, ce document rassemble et résume les différentes connaissances sur le changement d’échelle et les stratégies d’essaimage en économie sociale, issues de la recherche et de publications étrangères.
  • L’accompagnement d’entreprises d’économie sociale dans leur démarche de franchisage, afin d’augmenter leurs chances de succès et de documenter les différentes étapes, enjeux et processus impliqués. Le TIESS a amorcé à l’automne 2016 l’accompagnement de l’entreprise Lange Bleu.
  • La mise en place d’une communauté de pratiques qui favorisera le partage d’expertise et la réflexion commune d’entrepreneurs de l’économie sociale ayant choisi de reproduire leur modèle sur de nouveaux territoires.

Consultez la présentation « Power Point » Changement d’échelle en économie sociale et solidaire – 22 mars 2017

Les partenaires du projet

CRISES – UQAM : Maude Léonard, chercheure et professeure à l’École des sciences de la gestion et Pascale Lagacé-Brunet, étudiante à la maîtrise

Lange Bleu : Sarah Dahmani, directrice générale

Les organisations en soutien au projet

PME Montréal Centre-Est : Didier Kazadi Muamba

Juripop : Me Alain M. Gaulin

Financement

Le principal partenaire financier de ce projet est le ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation (MÉSI). La Caisse d’économie solidaire Desjardins a également apporté un soutien financier.

 

L’essaimage

Qu’est-ce que l’essaimage ?

Pour une entreprise, l’essaimage consiste à reproduire ses activités sur d’autres territoires, dans d’autres communautés que celles déjà desservies.

Une entreprise peut soit décider de prendre en charge elle-même le déploiement de son modèle dans un nouveau milieu (essaimage centralisé), ou encore travailler avec des structures locales pour que ces dernières développent l’offre de produits ou services localement.

Ces organisations locales indépendantes peuvent partager des principes, des valeurs et avoir une mission commune tout en conservant une autonomie de gestion entière par rapport à l’entreprise mère (essaimage souple), ou s’engager par contrat à respecter différents standards en échange de formation et de coaching (essaimage franchisé).

Consultez la présentation « Power point » Changement d’échelle en économie sociale et solidaire – 22 mars 2017

 

Tour d’horizon sur la franchise sociale

Nous vous proposons une synthèse de connaissances qui situe la franchise sociale parmi les diverses stratégies de changement d’échelle qui s’offrent aux entreprises collectives souhaitant maximiser leur impact social. Le document a été préparé dans le cadre d’un projet pilote visant à accompagner et à documenter le développement d’un premier cas de franchise en économie sociale. Ce projet permettra à l’entreprise Lange bleu qui agira comme franchiseur d’implanter et d’adapter son service innovant de location de couches lavables sur un nouveau territoire en développant un partenariat avec une structure locale.

Télécharger la synthèse

Présentation « Power point » Changer d’échelle en économie sociale et solidaire – 22 mars 2017

Synthèse de connaissances sur la franchise sociale

Cette synthèse de connaissances a été préparée dans le cadre d’un projet visant à accompagner et documenter le développement d’un modèle de franchise adapté à la réalité des entreprises d’économie sociale afin de répliquer une innovation sur plusieurs territoires. Le projet vise aussi à aider les entreprises d’économe sociale (ÉS) à déterminer si la franchise est la formule de changement d’échelle la plus adaptée à leur situation. C’est pour cette raison que la synthèse situe l’essaimage franchisé parmi les autres stratégies de changement d’échelle. Le projet se base sur la création d’un premier cas de franchise en ÉS dans lequel l’entreprise Lange bleu agira comme franchiseur. Plus précisément, la franchise concerne la mise en place d’un service de location de couches lavables.

Consultez la synthèse 

Consultez la présentation « Power point » Changement d’échelle en économie sociale et solidaire – 22 mars 2017